千葉県船橋市 医療法人社団中條医院 髙橋 宏和先生 インタビュー

正直言いますとやはり新規開業、
やはり新規開業の方が多いという事で、新規開業から考えていましたが、
ご縁がありまして、濱田さんとお会いして、それで継承という魅力にいろいろ気づいていったという所です。

患者さんというのは長年やられた前院長さんや、
スタッフの方を信頼していると改めて感じました。
具体的には私が新しくお会いする患者さんの皆さんは、
私ではなく看護師さんの顔を見てお話しされるのです。
長年通ってらっしゃるので新しい院長ではなく、
看護師さんに話すところが凄く印象に残っています。

看護師さんを始めとして、前スタッフ全員に残って頂いたので、
患者さんとしても環境が変わったと感じずに通院されているのかなと、
本当に改めて医療機関というのは人なのだと感じました。

勤務医開業医共に厳しい時代になって来ていると感じている方、私もそう感じております。
正直申し上げて今回一番考えたのが人口動態でした。
今後十年、二十年、三十年と経る中で、
人口が減少する地域での開業は困難であろうと、
そう言う事で先々の人口動態を考えました。

後は性格もあるとは思いますが、100%完全に条件が揃う事は無いと思いますので、
満足出来る所でスタートをして、現状と理想をすり合わせていくというのが、
私個人としてはお勧めだと思っております。

継承開業をさせて頂きましたが、
患者さんを引き継ぐという事は数十年の歴史を引き継ぐという事なので、
ゼロからのスタートよりも遥かにスムーズに行くのではと思っています。
是非メディカルプラスを宜しくお願いします！

やはり患者さんに信頼して頂くのが凄く大きな所で、
私達医療職というのは目の前の患者さんの力になる事が一番の喜びです。

次第に心を開いて頂くというのが一番の喜びだと思います。
現実的には経営という話が出て来ますので、
新規開業の場合には下手をするとゼロ。
0人の患者さんからのスタートをするというのは、
甚だしいプレッシャーでは無いかなと思います。

経営面でのプレッシャーが非常に少ないのが継承の魅力で、
より理想の医療をスタートするには、継承開業はよろしいのではと思います。